O Japonês da dívida pública ultrapassou um quadrilhão de ienes ou cerca de US dólaresquarenta e seis trilhões em, mais de duas vezes o país anual do produto interno bruto. trilhões. Como o país adotou-chave da economia iniciativas, esta figura começar a dip, de modo que até o final de dezembro de, a dívida ficou em US dólares. trilhões Em agosto de, a Moody's rating cortes do Japão de longo prazo da dívida soberana classificação por um ponto para Aa de Aa em linha com o tamanho da dívida do país e o nível de endividamento. Os grandes défices orçamentais e a dívida pública, desde - recessão global e seguido por um terremoto e um tsunami em Março de, contribuiu para a classificação de downgrade. Em, a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) Anuário editorial afirmou que o Japão, a dívida subiu acima de duas cento do PIB, em parte, como consequência do terremoto e as relacionadas com os esforços de reconstrução. Devido ao balonismo dívida, o ex-Primeiro-Ministro Naoto Kan chamou a situação de"urgência. De fato, até, o Japão tinha a mais alta do mundo dívida por PIB.
A fim de enfrentar o Japonês défice orçamental e a crescente dívida nacional, o Japonês da Dieta Nacional - a pedido do Primeiro-Ministro Yoshihiko Noda, do Partido Democrático do Japão (DPJ) - aprovou um projeto de lei em junho de, para o dobro da nacional, o imposto de consumo para dez. Isso aumentou o imposto para oito em abril de Originalmente agendada dez aumento do imposto a ser implementado em outubro de, foi adiada até pelo menos outubro de.
O objetivo esse aumento foi parar o crescimento da dívida pública até, embora a redução da dívida exigiria novas medidas. O DPJ, posteriormente, perdeu o controle da Dieta no final de, e Noda, sucessor de Shinzo Abe, do Partido Liberal Democrata, implementado o"Abenomics"programa", que envolveu um adicional de. três trilhões de ienes de estímulo econômico de gastos para equilibrar o impacto negativo do consumo de aumento do imposto sobre o crescimento econômico. Abenomics levou à rápida valorização no mercado de ações Japonês no início de, sem afetar significativamente o Japonês rendimentos de títulos do governo, apesar de anos para a frente taxas aumentaram ligeiramente. Cerca de setenta do governo Japonês títulos são comprados pelo Banco do Japão, e grande parte do restante, são adquiridos por bancos Japoneses e fundos fiduciários, que em grande parte isola os preços e os retornos de tais obrigações, dos efeitos da global no mercado de títulos e reduz sua sensibilidade a mudanças de classificação de crédito. Apostando contra o governo Japonês obrigações tornou-se, devido ao seu preço resiliência, apesar de fundamentos para o contrário. Não obstante a estabilidade do mercado para o governo Japonês dívida, o custo de manutenção do Japão, a dívida pública consome metade da receita tributária do estado, e o custo de importação de energia, na esteira de desastre de Fukushima também tem impactado negativamente o Japão de longa data excedente da conta corrente.
Em, durante a Guerra do Pacífico, o montante da dívida governamental excedido renda doméstica jp por.
O governo Japonês instituiu as Finanças Públicas Lei (do Japão) jp, onde a quantidade de emitiu obrigações do tesouro excedido o rendimento em (Shōwa), antecipando a crise econômica que iria acontecer depois que a guerra foi concluído. Houve um pequeno aumento da inflação após a guerra, e o governo tinha tomado a posição de equilíbrio e política fiscal proibindo:) a emissão do déficit de cobertura de bond (do Japão) jp, e) o Banco do Japão a partir de comprar o déficit de cobertura de bond. Desde o estabelecimento do Sistema de, a quantidade de realizada títulos valiosos no banco, especialmente obrigações do tesouro - aumentou significativamente. No entanto, de, orçamento emitido bilhões de ienes em déficit de cobertura de obrigações, e o orçamento do ano seguinte, em, reservada, bilhões de yens na construção de laços. Até (Heisei), o governo não fez nacional bond, devido aos Japoneses bolha de preços de ativos. As obrigações foram emitidas novamente em (Heisei), e foi emitido a cada ano desde então. Em (Heisei), Masayoshi Takemura, o ex-ministro da fazenda, declarou que a Declaração da Crise Fiscal, mediante a emissão de déficit de cobertura de vínculo com maior freqüência. Durante o Japonês bolha de preços de ativos do final da década de, as receitas foram de alto devido a prosperidade, estoque Japonês aproveitou, e o montante de obrigações do tesouro emitidas foi modesta. Com o colapso da bolha da economia veio uma diminuição na receita anual. Como resultado, o montante de obrigações do tesouro emitidas aumentado rapidamente. Mais de nacional títulos tinham uma taxa de juros fixa, de modo que o rácio da dívida aumentou como consequência do decréscimo nominal de crescimento do PIB, devido à deflação. O crescimento da receita anual foi abrandado pela prolongada depressão. Consequentemente, os governos começaram a emissão adicional de obrigações do tesouro para cobrir o pagamento dos juros. Este nacionais bond é chamado de renovação nacional de bond Como resultado da emissão de tais títulos, a dívida é, na verdade, não reembolsados, e o montante das obrigações emitidas continuou a crescer. O japão também continuava a emitir obrigações para cobrir a dívida, pois o preço do ativo colapso da bolha. Houve a fase que a oportunidade de atuar política de austeridade aumenta quando o medo para devolução (reembolso) do principal de interesse perto-elevou a qualquer problema aconteceu. Mas, a política foi deliberado, que foi o número insuficiente de fiscais de ação pelo governo e trazer finanças sob controle do Banco do Japão, quando crítica a recessão causada pela política de austeridade e outros. Havia a opinião de que sugeriu um medo para a situação geral da estrutura econômica, de que a economia Japonesa experientes deflação provocada pela globalização e o crescimento da concorrência internacional. Esses fatores norteiam a direção do Japonês política econômica, portanto, a percepção de impacto nocivo para a força econômica do país. Com o referido ponto de vista da mobilização de recursos financeiros por parte do governo ou da ação de aperto monetário pelo banco do japão, ou, do ponto de vista que ele foi deflação recessão causada pela longa chamado de baixa demanda, há críticas de que ela também causa um efeito machucar poder da economia tendem a promover reformas estruturais aumentar a eficiência do lado da oferta. Por outro lado, existem as seguintes sugestões para que críticas: Uma política que foi planejado e deliberado no qual o banco central nacional que iria comprar diretamente os títulos nacionais. Economista Kazuhito Ikeo salientou,"Tanto flexibilização Quantitativa e finanças públicas são diferentes uns dos outros.
Não devemos veja que eles são os mesmos, inferindo que"o Banco do Japão comprou um nacional bond Para emprestar dinheiro' é claramente diferente do que dar dinheiro.
No entanto, parece que o mesmo, como é difícil distinguir cada um de nós quando apenas observar de transferência de dinheiro de um lugar para outro. Pelo estatuto da Lei Fiscal do Japão, o Banco do Japão não deve comprar obrigações do tesouro direto.
No entanto, de acordo com a ressalva, é permitido comprar quando a Dieta Nacional aprova o projeto de lei.
Estes regulamentos resultado da reflexão que o Banco do Japão trouxe violenta inflação por seus públicos de compra de títulos durante o período antes e logo após a Guerra.
